Persbericht Dé no-nonsense gids voor coachend leidinggeven

Praktische adviezen

Van der Vlies heeft zelf jarenlange ervaring als manager en coach. Met No-nonsense leidinggeven schreef ze het boek dat ze zelf graag had gehad aan het begin van haar loopbaan, maar ook daarna nog. In het boek vertaalt ze managementtheorieën naar de dagelijkse praktijk en deelt ze gul al haar persoonlijke inzichten. Ze doet dit zonder het onnodig ingewikkeld te maken: er komt al genoeg op je pad als je leidinggeeft. Ze focust op de werkvloer en de dagelijkse praktijk en geeft haar lezers handvatten en tools die ze direct kunnen inzetten.

Zelfbewust leidinggeven

In dit boek komen zo een heleboel relevante hoe-vragen aan bod zoals: ‘Hoe zorg je ervoor dat medewerkers doen wat jij wilt?’ ‘Hoe pak je het aan als het anders loopt dan jij voor ogen had?’ ‘Hoe hou je je medewerkers gemotiveerd?’ Uitgangspunt voor Van der Vlies’ benadering is dat je als leidinggevende bewust je gedrag kiest, dat je je bewust bent van je houding en je manier van communiceren en weet welke effecten dit heeft. De belangrijkste les is dan ook: een hoger zelfbewustzijn zorgt voor nog effectiever leiderschap.

Reflexen beheersen

Een belangrijke stap naar bewuster leidinggeven, is het leren beheersen van je reflexen. Maar Van der Vlies besteedt ook aandacht aan de vaardigheden die je als leidinggevende in huis moet hebben, ze brengt duidelijk in kaart wat respectievelijk de rol van de leider, de manager en de coach is en ze besteedt een substantieel hoofdstuk aan hoe je moet omgaan met lastige situaties. Wie na het lezen van het boek aan de slag gaat met coachend leidinggeven, zal zien dat zijn medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen en dat er meer tijd en energie overblijft voor echt belangrijke leidinggevende taken.