Praktisch projectmanagement 1
Handleiding bij het voorbereiden, realiseren en beheersen van projecten
Praktisch projectmanagement 1 is een degelijke, complete leidraad bij het opzetten en realiseren van allerlei typen projecten.
Handboek voor projectmanagers
Het boek geeft antwoorden op alle mogelijke vragen rond projectmanagement. Al vele jaren onderscheidt Praktisch projectmanagement 1 zich door de praktische benadering, waarbij stapsgewijs de levenscyclus van een project wordt gevolgd, en door de heldere schrijfstijl.
De logische lijn
Praktisch Projectmanagement 1 volgt de logische lijn van een project: van de voorbereiding tot en met de projectafsluiting. Het boek geeft antwoorden op vragen als:
- Wat zijn nu precies projecten?
- Hoe bereid ik een project voor?
- Hoe ga ik om met de opdrachtgever?
- Hoe manage ik de verwachtingen?
- Op welke wijze kan ik mijn project faseren?
- Hoe richt ik een project in?
- Hoe maak ik van een groep een projectteam?
- Hoe geef ik leiding aan de uitvoering?
- Wat moet ik doen om mijn project goed te beheersen?
- Hoe sluit ik een project op de juiste wijze af?
Het boek vormt een tweeluik met Praktisch projectmanagement 2. In deel 1 ligt de nadruk op methoden, technieken en vaardigheden voor succesvol projectmanagement, terwijl de sociale vaardigheden zijdelings aan bod komen. In deel 2 is dat precies andersom.
Nieuw aan deze druk
- De inhoud is volledig geactualiseerd volgens de laatste inzichten (er zijn paragrafen herschreven)
- De indeling van het boek is aangepast aan de vernieuwde inhoud
- Er is een extra hoofdstuk toegevoegd: Ontwikkeling in projectmanagement, over persoonlijke ontwikkeling van de projectmanager en de certificering van het vakgebied
Voor wie?
Praktisch projectmanagement 1 is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij projecten: de projectleider, diegene die als specialist meewerkt, de opdrachtgever en de manager die wil weten wat deze manier van werken betekent.
Voorwoord
Inleiding
1 kenmerken van projectmatig werken
2 de principes van projectmanagement
3 het projectplan maken
4 het opdelen en faseren van projecten
5 het inrichten van projecten
6 projectplanning en projectbegroting
7 omgaan met projectrisico’s en projectkansen
8 afronden van de projectdefinitie
9 opstarten van het projectteam
10 leidinggeven aan de uitvoering
11 het bewaken van de voortgang
12 de projectafsluiting
13 ontwikkeling in projectmanagement
Bijlage 1 rollen en taken in projectmanagement
Bijlage 2 het gebruik van de earned value analysis
Literatuur
Index