(De)polarisatie
Een paradoxale aanpak voor samenleving en organisatie
Maak polarisatie hanteerbaar met behulp van paradoxaal denken.
Hoe kunnen we weer met elkaar in verbinding komen als de kloof diep is en de afkeer groot? Dat lukt enkel als we voorbij de inhoudelijke standpunten kijken naar de onderliggende drijfveren: de onuitgesproken waarden en behoeften waar het echt over gaat. De paradoxale aanpak gaat ervan uit dat er zelfs onder de meest extreme standpunten steeds een positieve kracht ligt. Deze kunnen zien en erkennen vormt de sleutel tot verbinding en verruiming.
Naast een analyse van de mechanismen van polarisatie biedt (De)polarisatie effectieve hefbomen om hiermee om te gaan: kritisch zelfonderzoek naar eigen drijfveren, contact maken met de ander en zijn verlangens en zorgen, leiderschap dat een kader van verbinding biedt, en beleid met structurele maatregelen om polarisatie te voorkomen en te hanteren.
Brughmans daagt je uit om polarisatie binnen je eigen invloedscirkel fundamenteel aan te pakken. Voor alle professionals, leidinggevenden, bestuurders en beleidsmakers die met polarisatie te maken hebben.
- Auteur heeft diverse publicaties over paradoxaal leiderschap op zijn naam staan
- Biedt zowel een fundamentele visie op polarisatie als een praktische methodiek en handvatten
- Biedt een uniek paradoxaal perspectief op polarisatie
