_w45_h45_bgtop.png)
_w600.png)
_w2000_h500_bgtop.png)
Collegereeks Coachend Leidinggeven
Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid met de collegereeks Coachend Leidinggeven
In de collegereeks Coachend Leidinggeven verken je de belangrijkste aspecten van het mensgerichte onderdeel van je werk, de ontwikkeling van je teamleden. Door de focus op resultaat en hoge werkdruk, wordt dit onderdeel vaak onderbelicht. Als je dit als leider doorziet en er op acteert, creëer je rust en ruimte voor je medewerkers om zich te ontplooien en om competenter en met meer plezier resultaten te behalen.
In zes colleges ga je aan de slag met je coachende mindset met topcoaches Jobbeke de Jong, Bas Kodden, Job Boersma, Jakob van Wielink, Maarten Kouwenhoven en Nadia van der Vlies onder leiding van Erik Maier.
Wat kun je verwachten van deze zesdaagse collegereeks
- Je ontwikkelt een coachende mindset: minder sturen, meer begeleiden
- Je krijgt meer inzicht in de onderstroom en in wat mensen beweegt
- Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet
- Je leert hoe je de verschillende rollen die je hebt effectiever inzet
- Je werkt aan je eigen journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling
Gedurende de hele reeks, ga je in tweetallen met jouw eigen vraagstuk aan de slag. Live colleges, online leeromgeving, intervisie en boekenpakket. In samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.
Data collegereeks najaar 2025
Donderdag 15 mei, 22 mei, 5 juni, dinsdag 10 juni, maandag 16 juni en donderdag 26 juni 2025
Van 15.00 tot 19.30 uur bij Nyenrode Business Universiteit
Sterke serie waarin je diverse inzichten in leiderschap kan samenvoegen tot je eigen stijl.
Collegereeks Coachend Leidinggeven, voor wie?
Je hebt een leidinggevende rol, waarin je processen doorziet en begrijpt wat er nodig is om resultaten te behalen met een team. Kortom, wat betreft vaktechniek en resultaatgerichtheid zit je helemaal op je plek. Maar het begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling is toch vaak lastiger dan gedacht, alleen al omdat iedereen anders is. Bij die maatwerkbenadering kun je wel wat hulp en tools gebruiken.
Boekenpakket bij deze collegereeks
Echt coachend leidinggeven van Marijke Lingsma biedt een schat aan leermomenten die je kunt benutten in je werk als coachend leidinggevende.
No-nonsense leidinggeven van Nadia van der Vlies helpt je zelfbewust coachend leiding te geven.
Programma collegereeks Coachend leidinggeven
- Data colleges: dinsdag 28 oktober, donderdag 6, 13, 20 en 27 november en donderdag 4 december 2025
- Tijden: 14.30 uur intervisie met je eigen groepje (optioneel, vanaf het 2e college)
15.00 uur ontvangst (1e college) | 15.30 uur start programma | 19.30 uur einde programma incl. lichte maaltijd. - Locatie: Nyenrode Business Universiteit, Straatweg 25, 3621 BG Breukelen
Opzet colleges
In ieder college staat een aspect van coachend leiderschap centraal. Deze centrale thema’s worden ingeleid door een aansprekende naam uit het veld van coaching en leiderschap. Hierdoor maak je kennis met de achterliggende ideeën en theorieën. Je werkt aan je mindset en vaardigheden en maakt tussentijdse opdrachten (vanaf college twee) met je buddy. Je eigen ontwikkeling leg je vast in je journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling. Erik Maier begeleidt de hele reeks.
College 1 - Dinsdag 28 oktober 2025
Bas Kodden: de leider als coach
- Maak werknemers beter in hun werk met dienend leiderschap
- Stuur op resultaat én coach gezondere en autonome medewerkers
- Word je bewust van je rol als coachende leider
In traditionele organisaties is er vaak sprake van een machtsverhouding tussen leidinggevenden en medewerkers. Die machtsverhouding kan een negatieve invloed hebben op de mate van openheid en kwetsbaarheid die nodig is voor persoonlijke groei in het werk. In het huidige tijdperk zul je als leider ook de ontwikkeling van medewerkers moeten faciliteren. Dat maakt je als leider naast performance en resultaatgerichte manager ook coach en dienend leider om je medewerkers wijzer, gezonder en meer autonoom te maken.
In dit college leer je welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt om werknemers beter te maken in hun werk en in hun leven.
College 2 - Donderdag 6 november 2025
Nadia van der Vlies: coachend leidinggeven, hoe doe je dat?
- Ga naar huis met hele praktische handvatten om coachend leiding te geven
- Leer je eigen valkuilen kennen en hoe je daaruit kunt blijven in coachende gesprekken
- Je krijgt een aantal inzichten en oefeningen om anderen echt stappen te laten zetten
In dit college ga je je skills op het gebied van coachend leidinggeven uitbreiden en leer je hoe je meer zelfbewust en effectief leidinggeeft. Hoe je jouw medewerkers verantwoordelijk maakt voor hun eigen taak en werkgeluk.
Je leert eerst meer over regie nemen. Hoe je in alle situaties ervoor kunt kiezen om te doen wat goed voor je is. Ook leer je alles over de valkuilen die er zijn als je coachend wil leidinggeven. Veel leidinggevenden maken de fout om zelf te hard te gaan werken. Zeker als het even niet goed met iemand gaat. Je krijgt de neiging het op te lossen, te helpen of te sturen. Maar het nadeel daarvan is dat de ander hierdoor passief wordt en lui. En dat wil je niet.
Nadia geeft je handvatten voor het effectief blijven in al je gesprekken zodat je nooit meer moe wordt van gesprekken. En je gaat direct aan de slag met situaties uit je eigen praktijk.
College 3 - Donderdag 13 november 2025
Job Boersma: een kijkje in de ziel van ...
- Krijg meer inzicht in wat mensen beweegt
- Leer ambivalentie te herkennen
- Leer de onderstroom te duiden door lichaamstaal analyse en het ongezegde een podium te bieden
Professionals laten lang niet altijd het achterste van hun tong zien. Al hun communicatie is in zekere zin gecalculeerd. Deze calculatie komt zelden op tafel te liggen. Maar zonder inzicht in het ongezegde valt er weinig te coachen.
In dit college leer je door middel van lichaamstaal analyse bij de diepste motieven en beweegredenen te komen. Zodat ambivalenties en inconsistentie tussen ratio en emotie zichtbaar worden en daarmee bespreekbaar en vertaalbaar naar praktische keuzes.
College 4 - Donderdag 20 november 2025
Jakob van Wielink: coachen bij transitie, secure bases als voorwaarde voor groei
- Onderzoek de wortels van je begeleiderschap
- Leer over de essentie van transitie
- Ontdek hoe je duurzame verandering helpt vormgeven vanuit roeping
De manier waarop we gehecht zijn, is de basis onder onze aanpak van uitdagingen op alle levensterreinen. In dit college ga je hiermee aan de slag. Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet: de secure bases – je essentiële bronnen van inspiratie – waarmee je verbonden bent. Vanuit die basis leer je ook kijken naar de context van waaruit je teamleden veranderingen tegemoet treden.
Als coachend leidinggevend help je teamleden te onderzoeken waarom ze de dingen doen die ze doen. Weten wie jij bent is daarbij een voorwaarde om betekenisvolle veranderingen te helpen vormgeven. Elk leiderschap begint immers bij zelfleiderschap. Die zelfkennis én het vermogen en de wil de wereld ermee tegemoet te treden, zijn belangrijke ingrediënten.
In dit college ontdek je samen met je collega-studenten hoe je in dialoog verleden, heden en toekomst kunt verbinden. Je gaat ervaren hoe het werken met secure bases helpt je roeping te leven én ongekend potentieel vrijmaakt voor levensvreugde en succes. Je reflecteert en oefent, met elkaar en in de tussenliggende periode.
College 5 - Donderdag 27 november 2025
Maarten Kouwenhoven: strategisch coachen
- Leer coachvaardigheden strategisch toe te passen
- Maak gebruik van de coachmatrix om het doel te bereiken
- Krijg grip op het coachproces van kop tot staart
Een timmerman gebruikt een hamer, een arts gebruikt een stethoscoop en een coachend leidinggevende maakt gebruik van de coachmatrix. Coachend leiderschap is ontwikkelingsgericht. Dat is vaak zo complex dat je dat zonder instrument meestal niet lukt.
Met de coachmatrix maak je het jezelf veel makkelijker. Na het vaststellen van de coachvraag neem je vier stappen richting je doel.. Daarna begint de reis: eerst kijk je samen terug naar de feiten, als je het daarover eens bent, dan sta je stil bij het probleem en de gevoelens, De derde stap bestaat uit vooruitkijken naar je doel. En als laatste stap ga je bewegen; niet om je probleem op te lossen, maar om je doel te bereiken.
De coachmatrix is gebaseerd op de cybernetica, de ethologie, de chaostheorie, de attachment theorie van Bowlby en de Transactionele-analyse van Eric Berne. De didactiek voor dit college bestaat uit: 1. voordoen: wij doen het voor, 2. nadoen: daarna oefen je in tweetallen en 3. zelf doen: op je werk doe je het op jouw manier.
College 6 - Donderdag 4 december 2025
Jobbeke de Jong: waarom competente mensen niet automatisch een competent team vormen
- Ontdek dat een team zelf een levend organisme is en niet een verzameling individuen
- Leer hoe je in bovenstroom-, en onderstroom zo intervenieert dat de beste gezamenlijke resultaten mogelijk worden
- Ontdek dat zowel harder werken als op je handen zitten geen oplossing is voor een ineffectieve samenwerking (en wat wel werkt)
Effectief samenwerken met elkaar is in toenemende mate essentieel voor het succes van de organisatie. Maar het samenwerken zelf is niet vanzelfsprekend. Gedoe onderling, ineffectieve meetings, vage besluiten, eilandjescultuur, achterblijvende resultaten, iedereen zal herkennen dat de meest competente mensen bij elkaar nog geen competent team hoeven te vormen. Wat betekent dat voor de leidinggevende? Welke interventies zijn helpend en welke zijn overbodig? Daarover gaat dit 5e college.
Strategische gespreksvoering is een van de expertises van psycholoog, auteur en spreker Job Boersma. Hij geeft trainingen rond onderhandelen, adviseren en conflicthantering en begeleidt en coacht teams. Als psycholoog bekwaamde hij zich in emoties en micro-expressies training.
Job Boersma studeerde hiervoor onder meer ‘Facial Action Coding System’ bij Dr. Erica Rosenberg. Daarnaast werd hij in analytisch interviewen opgeleid door voormalig CIA agent en leugendetectiewizard James Newberry. Over deze onderwerpen is hij veelgevraagd keynote-spreker.
Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en leidt al jaren professionals op in het coachen van teams in organisaties. Ze is oprichter van Tachles, een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Tachles biedt opleidingen in interventiekunde en biedt teamprogramma’s in organisaties. Alle interventies zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken. Ze schreef meerdere boeken waaronder Competente mensen incompetente teams en Beheers je!,
Prof. Dr. Mr. Bas Kodden is éen van Nederlands meest gevraagde trainers in leiderschap en verandering. Hij verzorgt zowel nationaal als internationaal lezingen op het gebied van leiderschap en bevlogenheid. Hij is als hoogleraar Leiderschap & Managementontwikkeling verbonden aan Nyenrode Business Universiteit.
Bas Kodden schreef meer dan 150 artikelen en boeken over leiderschap, ondernemerschap en persoonlijk ontwikkeling, waaronder internationaal gepubliceerde bestsellerboeken als Word een HELD en De Kunst van Duurzaam Presteren. Voor zijn academische carrière was Bas bijna zijn gehele leven ondernemer en bouwde hij vanuit zijn eigen woonkamer diverse bedrijven op tot organisaties met vele tientallen medewerkers. Alle lezingen zijn gebaseerd op zijn ondernemerservaringen, wetenschappelijke onderzoeken en zijn bestsellerboeken.
Drs. Nadia van der Vlies is directeur van opleidingsinstituut NONONS, gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en coaching. Haar bedrijf traint jaarlijks duizenden managers in het gebruiken van de coachende mindset om zo zelfbewuster en effectiever leiding te geven. Daarnaast is NONONS bekend om hun open opleidingsprogramma’s zoals o.a. verschillende geaccrediteerde coachopleidingen.
In haar boek No-nonsense leidinggeven laat Van der Vlies helder en laagdrempelig zien hoe je als leidinggevende het maximale uit je team kunt halen. Het zit boordevol anekdotes en verhalen uit de praktijk.
Maarten Kouwenhoven is psycholoog en management consultant, internationaal erkend opleider en supervisor in Transactionele Analyse. Hij geeft zelf onderwijs in TA en gastlezingen bij diverse TA opleidingsinstituten.
Maarten Kouwenhoven ontwikkelt nieuwe opleidingen, leidt docenten op en geeft supervisie aan docenten. Hij heeft de methode Strategisch Coachen ontwikkeld en is auteur van Het Handboek Strategisch Coachen, daarbij redacteur en mede-auteur van een standaardwerk over de TA: ‘TA in Nederland, deel 1, 2 en 3’. Kouwenhoven is één van de oprichters van het Algemeen Nederlands Instituut voor Transactionele Analyse (ANITA).
Het vinden van de roeping van mens en organisatie, dat is dan weer de roeping van Jakob van Wielink. Daarin werkt hij als coach en trainer, vooral met senior executives.
Jakob van Wielink begeleidt professionals in hun groei naar meer invloed, impact en resultaat. Hij schrijft over leiderschap en transitie. Over hoe een plek te creëren waar mensen vorm kunnen geven aan veranderingen waarnaar ze verlangen of waartoe ze worden geroepen. Allemaal onder de vlag van zijn initiatief De School voor Transitie. In 2020 verscheen 'Taal van Transitie' dat op de shortlist stond voor Managementboek van het Jaar. In 2022 verscheen 'Het ambacht van de secure base coach', een met lof ontvangen handboek over transitie vormgeven.
Programmamanager collegereeks
Het gebied waar persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling samenkomen, is waar Erik Maier zich het liefst beweegt. Hij helpt organisaties dan ook graag om strategische doelen en individuele behoeften parallel te krijgen. Maier werkt als docent, programmamanager en promovendus aan Nyenrode Business Universiteit en maakt deel uit van de Nyenrode Faculty Expertisecenter Strategy, Organization & Leadership.
Voorheen werkte hij als commercieel manager voor een technisch trainingsbureau en was hij programmadirecteur voor de MBA in Europees management voor de Universiteit van Sheffield. Ruim 12 jaar werkte hij als executive trainer en coach. Vanuit een solide basis in transsectionele analyses faciliteert Maier professionals en managers in hun persoonlijke groei.
Praktische informatie
Organisatie
Deze collegereeks wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers) in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.
Data & tijden
Data: Dinsdag 28 oktober, donderdag 6, 13, 20 en 27 november en donderdag 4 december 2025
Tijden: intervisie (vanaf college twee) 14.00 uur, ontvangst 15.00 uur, programma 15.30 - 19.30 uur incl. lichte maaltijd
Locatie
Nyenrode Business Universiteit in Breukelen
Straatweg 25
3621 BG Breukelen
Tarieven en kortingen
Regulier tarief per persoon: € 2.595,00 exclusief btw, inclusief boekenpakket. Na afloop van de collegereeks ontvang je een deelnamecertificaat.
Korting: oud-deelnemers van Boom Management Academy, abonnees van M&O, tijdschrift voor Management & Organisaties en van de Boom Coaching Collectie ontvangen € 150 korting en betalen € 2.345,00 exclusief btw, inclusief boekenpakket.
Boekenpakket
Als deelnemer van deze collegereeks ontvang je de boeken Echt coachend leidinggeven van Marijke Lingsma en No-nonsense leidinggeven van Nadia van der Vlies.
Online leeromgeving
Bij de collegereeks kun je gebruikmaken van een interactieve online leeromgeving. Je vindt hier een compleet aanbod van inhoudelijke video’s, artikelen, vraagstellingen en cases, plus de mogelijkheid actief te netwerken met je studiegenoten. Meer info hierover volgt ongeveer twee weken voor aanvang van de reeks.
Deelnamecertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy en Nyenrode Business Universiteit.
Vragen?
Neem contact op met de klantenservice van Koninklijke Boom uitgevers.
E-mail: klantenservice@boom.nl
Telefoon: 088 030 1000
Vragen?
Neem contact op met de klantenservice van Boom.
Telefoon: 020 520 01 20
E-mail: academy@boom.nl
Organisatie
Deze collegereeks wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers) in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.
Bekijk hier het volledige aanbod aan events en reeksen van Boom Management Academy.
Annuleren
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd dan kun je tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna betaal je het volledige bedrag. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk of per e-mail.
Hier vind je de uitgebreide algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.
Brochure collegereeks Coachend Leidinggeven
Brochure niet ontvangen? Check dan je spam of stuur ons een e-mail.
Deelnemers over de collegereeks Coachend leidinggeven
“Het is een zeer diverse reeks waar theorie en praktijk elkaar aanvullen.” – Marjan van den Broek, Ministerie van Justitie en Veiligheid
“Sterke serie waarin je diverse inzichten in leiderschap kan samenvoegen tot je eigen stijl” – Albert Pleijsier, TMC Electronics
“Leerzaam en geeft nieuwe inzichten in je eigen handelen” – Alessandro Christian Pittalà, Logicx Mobiliteit BV
Informatie
In samenwerking met Nyenrode Business Universiteit
_w1320.png)
Inclusief boekenpakket
