_w45_h45_bgtop.png)
_w2000_h500_bgtop.png)
Collegereeks Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
Samen impact maken
We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken. Denk aan de energietransitie, de transformatie van het sociaal domein, de woningbouw en de zorg. Dit vraagt om intensieve samenwerking tussen overheden, bedrijven, belangenorganisaties en burgers. Geen partij kan dit alleen. Maar hoe ga je om met een veelheid aan partijen, rollen en motieven? Hoe groepeer je deze partijen rond een opgave? Hoe zorg je ervoor dat ze een netwerk vormen en komen tot gezamenlijke aanpakken? Kortom: Hoe werk je betekenisvol samen aan maatschappelijke opgaven?
In zes colleges ontwikkel je kennis en vaardigheden over het samen met andere partijen werken aan de maatschappelijke opgaven van deze tijd. Met belangrijke deskundigen op dit gebied: Jaap Boonstra, Wilfrid Opheij, Edwin Kaats, Manon de Caluwé, Marc Wesselink, Shirine Moerkerken en Hans Vermaak.
Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven. Wat kun je verwachten?
- Hoe breng je verschillende organisaties samen rond een maatschappelijke opgave?
- Hoe werk je aan vertrouwen in elkaar en in de toekomst?
- Hoe breng je diverse belangen samen en ga je om met conflicten?
- Hoe herken je paradoxen en hoe kan je die uithouden of juist overstijgen?
- Hoe vind je balans tussen bedrijfseconomische en maatschappelijke betekenis?
- Hoe kom je tot een duurzame samenwerking met impact?
Zes interactieve colleges met inspirerende, gerenommeerde sprekers en een uitgebreid boekenpakket!
Data collegereeks 2025
Donderdag 2, 9 oktober, 6, 20, 27 november en 4 december 2025
Van 15.30 tot 19.30 uur bij Bar Beton Amersfoort CS
“Een uitdagende reis langs verschillende perspectieven op samenwerken aan maatschappelijke opgaven. Zowel theoretisch sterk als in de praktijk toepasbaar.”
Boekenpakket bij deze collegereeks
Voor wie is deze collegereeks?
Deze unieke collegereeks is speciaal ontwikkeld voor managers, bestuurders, professionals en andere betrokkenen die de verantwoordelijkheid nemen aan maatschappelijke opgaven te werken en dat willen doen door samenwerking over grenzen van organisaties en partijen heen. Voor hen die zich verder willen professionaliseren in hun vak en zich met aandacht voor belangen, allianties, partnerships, netwerken, relaties, onderhandelen, conflicten, interventies en resultaat.
Programma Collegereeks Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
Data colleges: donderdag 7, 14, 21, 28 november, 12 december en 16 januari 2025
Tijden: 15.00 uur ontvangst | 15.30 uur start programma | 19.30 uur einde programma | Inclusief dinerbuffet
Locatie: Bar Beton Amersfoort Centraal
College 1 - Donderdag 2 oktober 2025
Shirine Moerkerken: Conflict inzetten om verandering te veroorzaken
Een kind kansen bieden, een metrolijn aanleggen, een pandemie trotseren, terroristische aanslagen voorkomen, een duurzame samenleving creëren, allemaal actuele voorbeelden van vraagstukken die samenwerking van mensen, organisaties en regeringen noodzakelijk maken. En waar mensen samenwerken, is conflict onvermijdelijk en noodzakelijk.
Shirine Moerkerken, pleit ervoor om het conflict niet te schuwen maar functioneel te maken. In haar college laat ze zien dat je moed nodig hebt om conflict functioneel te maken, maar meer nog methodische precisie in het uitzoeken van wat er in een specifieke situatie speelt en hoe je kunt werken met wat je aantreft. Ze biedt praktijkervaringen en ideeën om met conflicteren te gaan oefenen, zodat je conflict en verschil gaat waarderen. En effectief kan gaan inzetten om tot innovatieve oplossingen voor complexe problemen te komen.
College 2 - Donderdag 9 oktober 2025
Wilfrid Opheij: Leren samenwerken: condities voor kansrijke samenwerking
Goed kunnen samenwerken is voor de toekomst van iedere organisatie van groot belang. Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties zoals een alliantie, of strategisch partnership tot een opgavenetwerk blijkt in de praktijk niet eenvoudig te zijn. In een samenwerkingsverband tussen organisaties blijken er heel andere regels en logica aan de orde te zijn. Dit college helpt om deze regels en logica te doorzien.
Dit college biedt een overzicht van condities die je als netwerkleider kunt creëren om samenwerking kansrijk te maken, en geeft een beeld van succes- en faalfactoren voor samenwerking. Het biedt handvatten om kernvragen te herkennen en een gemeenschappelijke ambitie te ontwikkelen in samenspraak met betrokkenen. Wilfrid positioneert ook de komende colleges in de reeks.
Aan het eind van deze dag geeft Wilfrid een overview van wat je tijdens de volgende colleges kunt verwachten.
College 3 - Donderdag 6 november 2025
Marc Wesselink: Strategisch omgevingsmanagement: zorgvuldig omgaan met belangen
Nederland lijkt te polariseren. Maatschappelijke opgaven worden groter en complexer. De burger is boos, en neemt die boosheid mee in de processen rond die maatschappelijke opgaven. Niet raar, want als het spannend wordt, kiest iedereen voor zichzelf. De politiek anticipeert op de boosheid. Maar hoe organiseren we juist nu een zorgvuldig proces, ontwikkelen we oplossingen die recht doen aan zwaarwegende belangen en herstellen we vertrouwen in een gespannen samenleving?
In dit college geeft Marc Wesselink concrete handvatten voor het omgaan met tegenstellingen in de complexe omgeving. Vanuit oprechte interesse in de belangen van partijen, wordt bij strategisch omgevingsmanagement gezocht wordt naar een oplossing die door alle betrokkenen wordt gedragen en als winst wordt beoordeeld. In dit college wordt het omgaan met vertrouwen en het hanteren van complexiteit verder uitgewerkt. Als omgevingsprofessional, projectleider, (proces-)manager en bestuurder krijg je in dit college handvatten die je helpen verder te komen.
College 4 - Donderdag 20 november 2025
Manon de Caluwé en Edwin Kaats: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven, met gedeeld eigenaarschap
We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken, die om intensieve samenwerking vragen. Geen partij kan dit alleen. Dit brengt ons in situaties met veel partijen en grote diversiteit. Hoe gaan we om met een veelheid aan partijen, rollen en motieven? Hoe groeperen we partijen rond een opgave? Hoe vormen zij een netwerk en komen zij tot gezamenlijke aanpakken? Kortom: hoe werk je betekenisvol samen aan maatschappelijke opgaven?
In dit college verkennen we wat er nodig is om dit proces van samenwerken in goede banen te leiden met tal van aanknopingspunten om samen te werken aan maatschappelijke opgaven.
College 5 - Donderdag 27 november 2025
Hans Vermaak: Vernieuwen rond vraagstukken die van iedereen en van niemand zijn
Maatschappelijke vraagstukken raken vaak veel mensen en veel aspecten: ze zijn multi-actor en multi-factor. Enerzijds verlangt de complexiteit van zulke vraagstukken lokaal maatwerk zodat je met betrokkenen genoeg de diepte ingaat. Anderzijds verlangt het ook samenhang met allerlei arena’s eromheen. De tegenstelling daartussen schept ongemak dat velen ervaren.
In zijn veelgeprezen boek Plezier beleven aan taaie vraagstukken ging Hans in op hoe je lokaal complexiteit recht doet. Dit is het vertrekpunt van zijn komend boek De logica van de lappendeken waarin hij verkent dat een vernetwerkt probleem ook een vernetwerkt antwoord nodig heeft. Dat ontstaat als vele mensen naast elkaar samenhang opzoeken rondom hun lokale praktijk en dat doen met vele vormen van verbindingswerk. We brengen dat tijdens deze dag in kaart en kijken naar hoe dat er uit ziet in de praktijk.
Dit college heeft het karakter van ‘de ramen openzetten’: een andere manier van kijken naar samenhang - waarbij je centraal overzicht en -sturing loslaat omdat dat tekortschiet rond veel maatschappelijke opgaven. De bijeenkomst krijgt vorm in een combinatie van theorie en een aantal vingeroefeningen.
College 6 - Donderdag 4 december 2025
Jaap Boonstra: Naar waardengedreven samenspel tussen organisaties
Om in te spelen op wereldwijde uitdagingen in klimaat, gezondheid en welvaartsverdeling zijn organisaties op zoek naar nieuwe manieren van samenwerken. In waardengedreven allianties werken partners samen aan economische en maatschappelijke verandering. Zo dragen ze bij aan een duurzame toekomst.
In dit college verkennen we hoe waardengedreven allianties tot stand komen, welke levensfasen ze doorlopen en welke vraagstukken ze het hoofd moeten bieden om succesvol te zijn. We gaan aan het werk met twaalf paradoxen waarmee allianties te maken krijgen. Hoe vind je bijvoorbeeld balans tussen maatschappelijke en bedrijfseconomische betekenis? Ook verdiepen we ons in de kwaliteiten van waardengedreven leiders die willen samenwerken met anderen.
Edwin Kaats is als adviseur altijd op zoek naar effectieve verbindingen. Hij helpt organisaties waar de samenwerking verbeterd moet worden. Hij doet dat in publieke en private organisaties, in allerlei sectoren. Samen met Wilfrid Opheij schreef hij de everseller Leren samenwerken en met Manon de Caluwé het boek Samenwerken aan maatschappelijke opgaven dat Ooa Boek van het Jaar 2024 werd. Edwin is mede-oprichter van Common Eye.
Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker. Hij is daarnaast onder meer senior research fellow bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur en buitengewoon raadslid bij de Onderzoeksraad voor de Veiligheid. Hij is actief rond complexe veranderopgaven, vaak met een maatschappelijk karakter. Hij is auteur van Iedereen verandert - Nu wij nog en samen met Léon de Caluwé schreef hij Leren veranderen. Zijn meest recente boek isDe logica van een lappendeken.
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatiedynamiek’ aan Esade Business School in Barcelona (Spanje) en kerndocent bij de Netherlands School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Als onafhankelijk adviseur ondersteunt hij maatschappelijke organisaties en wereldwijde allianties in hun ontwikkeling. Jaap is auteur van onder andere Veranderen als samenspel, Allianties voor een duurzame toekomst en samen met Marjo Dubbeldam stelde hij het overzichtswerk Veranderkunde als professie samen.
Manon de Caluwé is gespecialiseerd in samenwerkingsvraagstukken en richt zich op het begeleiden organisaties bij het ontwikkelen van netwerken en samenwerkingsverbanden rond maatschappelijke opgaven. Ze is partner bij organisatieadviesbureau Common Eye. Samen met Edwin Kaats schreef ze het boek Samenwerken aan maatschappelijke opgaven dat Ooa Boek van het Jaar 2024 werd.
Marc Wesselink is expert als het gaat om omgaan met conflicterende belangen in maatschappelijke opgaven en complexe onderhandelingen. In samenwerking met universiteiten en specialisten over de hele wereld ontwikkelt hij het gedachtegoed van Strategisch Omgevingsmanagement. Marc is auteur van het Handboek Strategisch Omgevingsmanagement 2.0.
Shirine Moerkerken helpt bestuurders van samenwerkende organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken. Zij is oprichter van ‘Strange | Strategy and Change’ een netwerk van interventiekundigen en kunstenaars die het bestaande denken over organiseren willen veranderen op een voor betrokkenen respectvolle en veilige manier. Shirine schreef de boeken Hoe ik verander en Conflict eren.
Wilfrid Opheij is adviseur en mede-oprichter van Common Eye. Zijn professionele leven staat in het teken van vermogen tot verbinden, samenwerken en horizontaal organiseren. Dit vanuit het perspectief dat je bestuurlijk en met professionals daarvoor de goede condities moet creëren. Met Tim Dees schreef hij Samenwerken van idee naar afspraak en met Edwin Kaats schreef hij het boek Leren samenwerken.
Als deelnemer ontvang je dit uitgebreide pakket van zes boeken. Bij elk college ontvang je het bijbehorende boek van de spreker.
Samenwerkingsrelaties aangaan blijkt in de praktijk niet zo eenvoudig te zijn. Voor een succesvolle samenwerking moet je als organisatie een deel van je autonomie of resultaatverwachting opgeven in het vertrouwen dat je er meer voor terugkrijgt.
Edwin Kaats en Wilfrid Opheij bieden hiervoor een rijk gevuld naslagwerk met veel voorbeelden, bruikbare inzichten en concepten, variërend van fundamentele uitgangspunten voor samenwerking tot concrete handvatten voor de samenwerkingspraktijk. Meer informatie >
Om in te spelen op wereldwijde uitdagingen in klimaat, gezondheid en welvaartsverdeling zijn organisaties op zoek naar nieuwe manieren van samenwerken. In waardengedreven allianties werken partners samen aan economische en maatschappelijke verandering.
Jaap Boonstra en Marcos Eguiguren verkennen hoe waardengedreven allianties tot stand komen, welke levensfasen ze doorlopen en welke vraagstukken ze het hoofd moeten bieden om succesvol te worden en te blijven. Meer informatie >
We staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken, die om intensieve samenwerking vragen. Denk aan de energietransitie of de transformatie van het sociaal domein. Geen partij kan dit alleen. Hoe werk je betekenisvol samen aan maatschappelijke opgaven?
Manon de Caluwé en Edwin Kaats verkennen in dit boek wat er nodig is om dit proces in goede banen te leiden en geven talrijke aanknopingspunten om aan opgaven samen te werken. Meer informatie >
Strategisch OmgevingsManagement (SOM) is inmiddels volledig ingeburgerd en zelfs een vereiste methode bij veel complexe opgaven. Dit boek van Marc Wesselink ondersteunt je bij het werken met SOM.
Met concrete handvatten voor het omgaan met tegenstellingen in de complexe omgeving krijg je als omgevingsprofessional, projectleider, manager en bestuurder het houvast dat je nodig hebt. Meer informatie >
‘Alle neuzen dezelfde kant op’ klinkt comfortabel, maar daarmee kan je maar één richting uit gaan. Je hebt verschillende perspectieven en belangen nodig om echt in beweging te komen. En voor complexe maatschappelijke vraagstukken hebben we vooral meervoudig, interdisciplinair en conflicterend handelen nodig.
Interventie- en veranderkundige Shirine Moerkerken, pleit ervoor om het conflict juist niet te schuwen en om disfunctioneel conflict functioneel te maken. Meer informatie >
Taaie (maatschappelijke) vraagstukken leiden vaak tot ongemak bij de betrokkenen, omdat deze opgaven tegelijkertijd van iedereen en van niemand zijn. Samenwerking loopt dwars over de grenzen van afdelingen, organisaties of gebieden heen. Hoe voorkom je dan dat je in oeverloze vergadersessies belandt of wacht op ‘helderheid van boven’ waar velen zich daarna toch weer aan proberen te onttrekken?
Hans Vermaak geeft achterliggende principes en praktische handreikingen om zelf met verbindingswerk aan de slag te gaan. Meer informatie >
Praktische informatie
Organisatie
Deze collegereeks wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers).
Data & tijden
Data: donderdag 2, 9 oktober, 6, 20, 27 november en 4 december 2025.
Tijden: 15.00 uur ontvangst | 15.30 uur start programma | 19.30 uur einde programma. Inclusief dinerbuffet.
Locatie
Bar Beton Amersfoort Centraal
Stationsplein 115 - 117 Platform 4/5
3818 LE Amersfoort
Tarieven en kortingen
Reguliere prijs per persoon: € 2.595,00 exclusief btw, inclusief het pakket van zes boeken. Korting van € 150 voor
- oud-deelnemers van Boom Management Academy
- abonnees van M&O, tijdschrift voor Management & Organisatie
- abonnees van Boom Coaching Collectie
De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers. Meer informatie over de voorwaarden en annuleren vind je hier >
Deelnamecertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy.
Vragen?
Neem contact op met de klantenservice van Koninklijke Boom uitgevers.
E-mail: klantenservice@boom.nl
Telefoon: 088 030 1000
Voorwaarden en annuleren
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd dan kun je tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna betaal je het volledige bedrag. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per e-mail.
Hier vind je onze algemene voorwaarden.
Deelnemers over de collegereeks Strategisch veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven
“Het delen van kennis door topexperts zorgt voor een waardevolle verdieping en bijscholing op het gebied van veranderen en samenwerken bij maatschappelijke opgaven” – Anja van der Heide, Quercia
“Een 'heilzame' reflectie op mijn eigen werk. Verrijkend om de ervaringen van medecursisten te horen.” – Marja Exterkate, Centraal Bureau voor de Statistiek
"De verschillende bijeenkomsten zijn op elkaar afgestemd en vullen elkaar aan waardoor een prachtige samenhang ontstaat. Met sprekers van hoog niveau." – Marijke Koekkoek, Humankind
“Een uitdagende reis langs verschillende perspectieven op samenwerken aan maatschappelijke opgaven. Zowel theoretisch sterk als in de praktijk toepasbaar.” – Cees Paul, Stichting Synerkri
Informatie
Permanente Educatie
36 pe-uren Certified Management Consultant
